Cortar custo em marketing não deveria começar com “corta a verba”. Deveria começar com uma pergunta simples (e incômoda): “A gente sabe exatamente onde o dinheiro está indo – e por que?” Quando a resposta é “mais ou menos”, surgem três sintomas clássicos: Um monte de iniciativas rodando ao mesmo tempo, mas pouca clareza do que move o ponteiro. Custos invisíveis (retrabalho, reuniões, aprovações, ferramentas duplicadas, fornecedores sobrepostos). E a pior parte: o time vive oc