Muitas empresas não estão insatisfeitas com a qualidade visual das campanhas, com a frequência das publicações ou com o cumprimento dos prazos. O problema é mais profundo: A equipe interna precisa dizer à agência o que fazer o tempo todo. O cliente define a pauta, escolhe os canais, estabelece as prioridades, interpreta os dados e identifica o que precisa ser corrigido. A agência recebe as solicitações, organiza a produção e entrega as peças. O trabalho pode até ser eficiente

Trocar de agência é uma decisão que parece “criativa”, mas na prática é gestão de risco. Risco de perder velocidade no go-to-market.Risco de derrubar performance no trimestre.Risco de trocar um problema real por um problema novo (onboarding mal feito, desalinhamento, retrabalho, ruído interno). Ao mesmo tempo, não trocar quando já passou do ponto costuma custar mais caro: oportunidades perdidas, orçamento desperdiçado, time interno sobrecarregado e um pipeline que fica “morn