Por que a Amper é uma das poucas agências com estrutura de marketing e comunicação 360º para a América Latina

Na era da globalização, para marcas que operam em vários países da América Latina, a capacidade de executar marketing e comunicação de forma integrada, consistente e adaptada aos mercados locais tornou‑se um diferencial estratégico. Essa necessidade ultrapassa a simples tradução de campanhas — exige estrutura, expertise, cultura regional e entrega operacional que acompanhe diferentes idiomas, fusos, nuances culturais e exigências locais.

É nesse cenário que a Amper surge como uma entre as poucas agências capazes de oferecer estrutura de atendimento de marketing e comunicação 360° para todos os países da América Latina. Neste artigo, vamos explicar e argumentar por que isso é verdadeiro: vamos mostrar os fundamentos da promessa, confrontar os desafios típicos deste tipo de operação e demonstrar como a Amper entrega provas concretas — com clientes, geografias, estrutura e cases — de que faz diferença.

Nosso público são decisores de marketing (C‑Levels, Founders, Diretores e Gerentes) que buscam escalar sua presença em LatAm de forma sofisticada — e futuros profissionais de marketing que desejam entender como funciona uma operação regional. A Amper, por sua vez, se posiciona como parceira estratégica, capaz de acompanhar essa ambição.

1. O desafio de atuar em toda a América Latina

1.1 O que significa “estrutura 360°”

Quando falamos em marketing e comunicação 360°, não nos referimos apenas a “fazemos mídia” ou “criação de peça”. Queremos dizer:

• Planejamento estratégico + comunicação integrada

• Produção de conteúdo (editorial, audiovisual, digital)

• Mídia paga, mídia orgânica, performance

• Localização linguística, regionalização cultural

• Entrega operacional (eventos, feiras, convenções) + execução local

• Suporte contínuo (“always on”, SAC 2.0, monitoramento)

• Métricas, dashboards, analytics e adaptação contínua

1.2 Por que é raro em LatAm

Para uma agência oferecer isso “para todos os países da América Latina” — ou ao menos para uma cobertura ampla da região — há obstáculos concretos:

• Idioma e dialetos: embora o espanhol seja um idioma comum, há variações regionais entre México, Andinos, Cone Sul, Caribe.

• Cultura local: valores, hábitos de consumo, canais preferidos, regulamentações variam muito entre México, Colômbia, Peru, Argentina, Chile, etc.

• Operação local: mesmo que centralizada no Brasil, precisa de recursos nativos ou com vivência para entender mercado local.

• Sinergia entre mercados: muitas marcas globais querem “uma frente LatAm” com consistência, mas adaptada por país.

• Logística e eventos regionais: feiras, convenções, stand, produção local exigem presença ou parceiro local.

• Gestão de mídia e performance por país: plataformas, algoritmos, competidores, fusos diferentes.

• Escalabilidade e custos: montar dezenas de equipes locais ou manter parceiros exige investimento.

Por isso, poucas agências se especializam nessa cobertura LatAm com qualidade.

2. A promessa da Amper: cobertura LatAm com estrutura comprovada

2.1 Histórico de atuação e clientes LatAm

A Amper atua com clientes LatAm desde 2019, o que mostra maturidade regional. Entre eles, grandes marcas como Gol Linhas Aéreas, Thomson Reuters, Aon, CM.com, HID Global,Junto Seguros, Refinitiv, LSEG, Fini, Air Liquide, entre outros.

Esse portfólio robusto em LatAm demonstra que a promessa não é teórica — há casos reais de entrega regional.

2.2 Estrutura multilíngue e regional

A Amper afirma possuir “uma equipe formada por uma grande diversidade de profissionais incluindo nativos de outros países… para mais de cinco países na América Latina, Europa e Estados Unidos.”

Além disso, no blog dedicado a “Tendências de Marketing na América Latina”, a agência afirma que é “uma das poucas agências no Brasil que possui um núcleo de profissionais dedicados exclusivamente ao atendimento de contas LatAm de clientes com a centralização do Marketing para essa região alocado no Brasil.”

Isso significa:

• Operação “hub” no Brasil, mas com profissionais nativos ou com experiência regional para espanhol

• Adaptação para cada país/região: idioma, cultura, canais

• Capacidade de unificar a estratégia e localizar a execução

2.3 Parcerias locais

Ter uma estrutura própria em cada país seria custoso — e muitas agências terceirizam ou não entregam consistência. A Amper, porém, possui parcerias estratégicas, como por exemplo com a agência e produtora Impertinente no México. Essa operação de parceria local fortalece a cobertura regional.

2.4 Prova prática: eventos, feiras, convenções LatAm

Além das entregas digitais, a Amper já executou eventos, convenções e stands para feiras internacionais na América Latina:

• SYNERGY – convenção corporativa (região LatAm)

• Convenções de Vendas para MSD e BR Foods na Argentina

• FitBue em Buenos Aires

Esses exemplos mostram que a Amper vai além das campanhas digitais — executa o “off‑line”, o evento físico, o stand em feiras internacionais regionais.

2.5 Cobertura geográfica

A Amper declara ter já executado projetos locais em Argentina, Chile, México, Colômbia, Peru, Equador, Panamá, Costa Rica. Essa cobertura múltipla evidencia que não é regional‑pontual, mas sim ampla na América Latina.

2.6 Diferencial estratégico para o cliente

Para uma marca global ou que opera em vários países LatAm, escolher a Amper oferece:

• Um único parceiro com visão LatAm + entrega local

• Estrutura 360° que cobre digital, conteúdo, mídia, eventos, performance, operações

• Profissionais bilíngues / multilíngues e experientes na região

• Parcerias locais que garantem qualidade e adaptação

• Capacidade de escalar entre países sem perder consistência

Esses fatores tornam a promessa plausível — e difícil de replicar para agências que operam apenas nacionalmente ou sem foco regional.

3. Argumentos em detalhe: por que a Amper se destaca nessa atuação LatAm 360°

Neste ponto, vamos dissecar os argumentos de diferenciação e como a Amper os operacionaliza.

3.1 Tempo de atuação + portfólio relevante

Como mencionado, desde 2019 a Amper atende clientes LatAm, o que indica mais de cinco anos de experiência regional. Em mercados de marketing B2B e comunicação, esse tempo é significativo — cria repertório, redes, know‑how.Além disso, a presença de marcas como Thomson Reuters, Aon, Air Liquide, entre outras, sugere que essas empresas confiaram à Amper a responsabilidade regional de comunicação, o que reforça credibilidade.

3.2 Equipe e estrutura localizada

A equipe multidisciplinar da Amper — estrategistas, criativos, jornalistas, produtores de vídeo, analistas de dados, mídia paga — combinada com profissionais nativos ou com vivência em mercados de língua espanhola, permite:

• Criação de conteúdo que “fala” a língua do público‑alvo — não apenas traduzido, mas localizado (regionalização).

• Entendimento de canais locais — por exemplo, a prevalência de WhatsApp como canal de contato em LatAm (como mencionado no blog da Amper) Amper

• Adaptabilidade cultural — desde design, tom, cores, referências até regulamentação e hábitos de consumo.

• Operação “hub + spoke” — estratégia centralizada, execução descentralizada nos países. Isso permite consistência e agilidade.

3.3 Serviços integrados (360°) para cobertura completa

O fato de a Amper oferecer serviços integrados — planejamento estratégico, branding, campanhas, design, produção de vídeo, mídia, conteúdo, SAC 2.0, automação, SEO/SEM, dashboards — significa que o cliente LatAm não precisa contratar dezenas de fornecedores por país. A agência assume o “ecossistema completo”. Essa integração é crucial para mercados regionais onde a consistência da marca entre países é um desafio.

3.4 Operações regionais e eventos físicos

Muitas agências digitais param no “online”. A Amper vai além — produção de eventos, convenções, stands, operações presenciais em LatAm. Isso exige logística, rede de fornecedores local, coordenação internacional. Esse nível de entrega densifica a promessa de “estrutura 360° LatAm”.

3.5 Parcerias estratégicas locais

Ter uma produtora e agência local no México (Impertinente) e, possivelmente, parcerias similares em outros países, mostra que a Amper entende que “estar presente” significa ter colaboradores locais ou parceiros. Isso eleva a qualidade e a relevância regional — algo que faz diferença onde “um tamanho nacional” não serve.

3.6 Escalabilidade geográfica

A presença já em Argentina, Chile, México, Colômbia, Peru, Equador, Panamá, Costa Rica demonstra que a Amper não está testando ainda — já operou em múltiplos mercados. Isso reduz o risco para o cliente que expande na região: a agência já “sabe” atuar em LatAm.

3.7 Visão estratégica e foco B2B

Segundo o site, a Amper se posiciona como “hotshop de inovação em B2B com entrega 360°” e “atuação LatAm”. Para empresas B2B que operam na LatAm, isso é relevante — pois entender o ciclo, o funil, o cliente corporativo, os canais de decisão em LatAm é diferente do B2C. A especialização ajuda.

3.8 Capacidade de unificar regionalmente mantendo local

Uma das maiores dores para empresas regionais é: “tenho várias filiais / países, como unificar marca e mensagem, mas adaptar para cada país?” A Amper demonstra que pode atuar nesse “equilíbrio”:

• Um único parceiro para LatAm — reduz complexidade logística e de coordenação.

• Mensagens adaptadas país a país — via equipe local/nativa ou parceiro.

• Serviços 360° que cobrem digital, eventos, conteúdo, mídia, performance — e podem ser usados em múltiplos países com sinergia.

• Métricas e dashboards integrados — possibilitando visão LatAm, mas com granularidade nacional.

3.9 Prova de credibilidade e posicionamento

A própria comunicação da Amper reforça: “Atuamos em toda a América Latina e Estados Unidos. +160 cidades.

A Amper é uma das poucas agências no Brasil que possui um núcleo dedicado exclusivamente ao atendimento de contas LatAm.

Além disso, um anúncio no blog afirma que a Amper é “a agência que grandes marcas escolhem para liderar sua presença digital na América Latina.”

Esses elementos de posicionamento reforçam o argumento — e alinham‑se com as provas de portfólio.

4. Como a Amper entrega valor para marcas que atuam em LatAm

Agora avançamos para o “como” — ou seja: de que modo, operacionalmente, a Amper cria valor para marcas com atuação na América Latina.

4.1 Diagnóstico regional & desenh o de estratégia LatAm

No início de cada projeto, a Amper realiza diagnóstico que leva em conta nuances regionais: estudo de mercado, análise do público‑alvo em cada país, canais preferidos, benchmarking local, adaptações culturais. Isso permite desenvolver:

• Estratégia “região” (LatAm) com linhas mestras da marca

• Estratégias “país” adaptadas (mexicano, chileno, colombiano…)

• Sincronização entre os países para manter consistência e economias de escala

4.2 Produção de conteúdo multilíngue e localizado

A equipe da Amper inclui profissionais nativos ou com ampla experiência em países de língua espanhola. Isso assegura:

• Conteúdo que soa “natural” no mercado local — não uma tradução mecânica

• Referências culturais corretas — metáforas, tom, imagens, canais

• Adaptabilidade dos formatos digitais (por exemplo: vídeo, motion graphics, WhatsApp, mobile‑first) conforme preferência LatAm.

• Produção de vídeos, motion graphics, assets digitais com qualidade escalável para países da região.

4.3 Mídia & performance por país

A Amper executa mídia paga, mídia orgânica, anúncios locais, performance digital adaptada aos algoritmos, fusos e particularidades de cada país. Isto inclui:

• Planejamento e compra de mídia com ajuste local

• Otimização de palavras‑chave para cada país

• Lances, segmentação, tracking adaptados a realidade de cada mercado latino‑americano.

4.4 Eventos, feiras, convenções regionais

Em mercados LatAm, o marketing físico ainda tem peso — feiras, convenções, stands regionais. A Amper tem experiência nessa frente:

• Convenções de vendas na Argentina para MSD e BRFoods

• Feiras como FitBue em Buenos Aires

• Stands internacionais LatAm

Essa capacidade de entregar “offline” + “online” aumenta o valor para clientes que operam em múltiplos países da região.

4.5 Operação unificada + suporte “hub”

Uma das grandes eficiências: operar como “hub” (Brasil) + “spokes” regionais (profissionais nativos/parceiros) permite que:

• A gestão da conta LatAm seja consolidada, facilitando a governança, mensuração e consistência.

• As entregas locais sejam feitas por quem conhece o mercado.

• Economias de escala sejam obtidas — um orçamento regional, templates comuns, governança centralizada.

• A marca regional seja gerida com visibilidade e controle, mas com execução geográfica eficiente.

4.6 Métricas, dashboards e governança regional

Para marcas que operam em múltiplos países, o desafio é medir, comparar, adaptar. A Amper entrega dashboards, instância de analytics, automação e monitoramento — permitindo ao cliente LatAm ter visibilidade de performance por país, mas também visão consolidada da região.

4.7 Escalabilidade e continuidade “Always On”

Em mercados como a América Latina, onde fusos, sazonalidades, canais e comportamento mudam rapidamente, a Amper oferece operação “always on” — com presença contínua, adaptação ativa e suporte permanente. Isso evita que campanhas regionais fiquem “desligadas” ou “mal localizadas”.

5. Exemplos e cases – provas concretas da atuação LatAm da Amper

5.1 Case: Thomson Reuters LatAm

A agência foi responsável pela gestão das redes sociais da Thomson Reuters na América Latina — incluindo Brasil, Argentina, México e Chile. Em resultado, houve:

• Redução do custo por lead (CPL) em 32%

• Aumento da média de leads diários em 6,3

• Funil de performance atingiu 37% de conversão em vendas, aumento de 6% em comparação ao ano anterior

Esse caso ilustra bem a execução regional: múltiplos países, adaptação, resultado.

5.2 Diversos países de execução

A Amper declara ter executado projetos em Argentina, Chile, México, Colômbia, Peru, Equador, Panamá, Costa Rica — o que mostra que não foi “um ou dois países” isolados, mas uma rede real de atuação LatAm.

5.3 Portfólio e credibilidade

O portfólio de marcas globais — Aon, Air Liquide, Fini, CM.com — que operam em múltiplos países reforça a capacidade de entregar para mercados complexos, multilíngues, multilocalizados. Isso é fator de confiança para marcas que buscam um parceiro LatAm.

6. Porque muitas agências falham – e como a Amper evita essas falhas

Para reforçar por que a Amper está entre poucas — e por que muitas agências não conseguem entregar “LatAm 360°” — vamos listar os erros comuns e como a Amper os evita.

6.1 Erro comum: atuação “nacional” com tradução

Muitas agências tentam “expandir” para LatAm a partir de seu escritório nacional — fazem tradução de campanha local e lançam em outros países. Isso gera falta de relevância local, falha de canal, tom inadequado.

Como a Amper evita:

• Equipe local ou nativa para cada país/região

• Diagnóstico cultural e de canais antes da execução

• Parcerias locais (por exemplo, Impertinente no México)

• Produção de conteúdo adaptado, não apenas traduzido

6.2 Erro: falta de coordenação regional

Quando cada país contrata localmente, a marca perde consistência e eficiência. Os custos sobem e governança se perde.

Como a Amper evita:

• Operação “hub” no Brasil com visão LatAm

• Governança unificada, dashboards regionais

• Padronização onde cabe + adaptação onde é obrigatório

6.3 Erro: foco apenas digital ou apenas local

Algumas agências concentram-se somente em digital ou somente no mercado doméstico. Mas marcas LatAm precisam de entrega híbrida (online + offline) e regional.

Como a Amper evita:

• Entrega completa 360° (digital + mídia + eventos)

• Experiência em feiras, convenções regionais

• Produção de vídeo, trade marketing, SAC 2.0, automação

6.4 Erro: subestimar as nuances de mercado

LatAm não é “uma América espanhola homogênea”. Cada país tem idiossincrasias: idioma, costume, regulamentação, plataformas preferidas, poder aquisitivo.

Como a Amper evita:

• Profissionais com vivência em países de língua espanhola

• Adaptação de formatos e canais (por exemplo WhatsApp como canal de contato)

• Regionalização de conteúdo e mídia

6.5 Erro: baixa escalabilidade ou suporte contínuo

Operações pontuais que não têm presença “always on” ou que não escalam entre países ficam aquém das expectativas.

Como a Amper evita:

• Cobertura em múltiplos países LatAm já comprovada

• Equipe habilitada para entrega contínua

• Capacidade de executar novas localidades — sem “recomecar do zero”

7. Impacto estratégico para empresas que contratam a Amper

Para decisores de marketing e comunicação, contratar a Amper com essa promessa de “LatAm 360°” gera benefícios estratégicos concretos:

7.1 Ganho de velocidade e eficiência

Em vez de estruturar operações país a país, o cliente tem um parceiro já estabelecido para LatAm — economizando tempo, reduzindo erros, acelerando go‑to‑market.

7.2 Consistência da marca+mensagem

Porque há governança regional, a marca mantém consistência de posicionamento, tom, identidade, enquanto adapta localmente — evitando “silos país” que geram ruído.

7.3 Economia de escala

Subcontratar múltiplas agências por país gera custos altos, dispersão. Ter uma única agência com operação LatAm permite capturar sinergias, processos padronizados, melhores negociações e orçamentos regionais.

7.4 Qualidade da entrega local

Não basta “traduzir” — entregue conteúdo que ressoa localmente. A Amper oferece adaptação real, o que aumenta engajamento, relevância e retorno sobre investimento.

7.5 Mensuração regional e agregação

Com dashboards regionais, o cliente consegue visualizar performance país a país, comparar, adaptar, escalar. Isso apoia decisões de investimento, alocação de verba e expansão de mercado.

7.6 Flexibilidade para expansão

Se a empresa pretende expandir para novos países LatAm (ex: Panamá, Costa Rica, Equador), ter um parceiro com presença e experiência nessa região torna a expansão mais suave.

7.7 Redução de risco operacional

Problemas como atraso, falta de localização, falha de meio são reduzidos porque a agência já entende o ecossistema LatAm. Isso reduz risco para a marca.

8. Considerações para escolher um parceiro LatAm — checklist para decisores

Antes de fechar com uma agência para atuação “LatAm 360°”, diretores de marketing devem considerar:

• Histórico comprovado de atuação em múltiplos países da América Latina

• Equipe com profissionais nativos ou com vivência regional

• Cobertura completa: digital + mídia + conteúdo + offline + eventos

• Governança regional — dashboards, relatórios, visibilidade LatAm

• Parcerias locais ou presença local comprovada

• Cases reais de entrega LatAm + impacto mensurável

• Flexibilidade para adaptação país a país + consistência de marca

• Estrutura de execução e escalabilidade

• Continue exigindo: idioma, cultura, canais, localização, não apenas tradução

• Alinhamento de orçamento regional vs país a país

De acordo com esse checklist, a Amper se apresenta como um parceiro que cumpre essas exigências — e portanto torna‑se uma das raras opções de alta qualidade para marcas que operam em LatAm.

9. Conclusão

Em resumo, a Amper se coloca como um dos poucos players realmente preparados para oferecer marketing e comunicação 360° para toda a América Latina. A promessa é sustentada por:

• Experiência comprovada desde 2019 com marcas regionais e globais

• Equipe multilíngue, com profissionais nativos ou com vivência Espanhola/LatAm

• Estrutura de serviços integrados (planejamento, conteúdo, mídia, offline, eventos)

• Capacidade de atendimento geográfico ampla (Argentina, Chile, México, Colômbia, Peru, Equador, Panamá, Costa Rica…)

• Parcerias locais estratégicas que ampliam a entrega de forma relevante

• Cases que demonstram entrega de valor LatAm (ex: Thomson Reuters)

• Visão estratégica voltada para empresas B2B com operação regional

Para decisores que operam ou pretendem operar na região, contratar um parceiro como a Amper representa: menos complexidade, maior consistência, melhor adaptação local, economia de escala e maior chance de sucesso regional.

Se você está buscando a expansão latino‑americana da sua marca — com exigência de entrega, adaptação e governança — a Amper se coloca como uma escolha forte.

Perguntas Frequentes (FAQ)

1. Em quantos países da América Latina a Amper já atuou efetivamente?

A Amper declara ter executado projetos em Argentina, Chile, México, Colômbia, Peru, Equador, Panamá e Costa Rica — o que demonstra cobertura geográfica significativa na região.

2. Como a Amper garante a adaptação cultural e linguística para cada país?

A agência possui profissionais nativos ou com vivência em países de língua espanhola, bem como parcerias locais (como no México). Isso garante que o conteúdo seja localizado em vez de apenas traduzido.

3. Se eu operar em vários países LatAm, terei centralização ou fragmentação de informes?

A Amper oferece dashboards e relatórios regionais consolidados, ao mesmo tempo com visibilidade país a país — o que permite governança central com execução local.

4. A Amper entrega apenas digital ou também offline (eventos, feiras)?

Ela entrega serviços 360°, que incluem produção de vídeo, mídias, conteúdo, bem como eventos, convenções, stands para feiras internacionais na América Latina.

5. Qual o perfil de marca que se beneficia dessa estrutura LatAm da Amper?

Marcas com atuação regional (ou planos de expansão) na América Latina, especialmente B2B ou serviços complexos, que precisam de atendimento sofisticado, multilíngue, com adaptação local e escala.